Target korporatsiyasi (target sifatida biznes yuritadi va maqsad sifatida stilize qilinadi) shtab-kvartirasi Minnesota shtatining Minneapolis shahrida joylashgan Amerika yirik doʻkonlar tarmogʻidir. Bu Qoʻshma Shtatlardagi sakkizinchi yirik chakana sotuvchi va S&P 500 indeksining tarkibiy qismidir. Target 1962-yilda Minneapolisdagi Dayton universal doʻkonining chegirmalar boʻlimi sifatida tashkil etilgan. U 1980-yillarda (Dayton-Gudson korporatsiyasining bir qismi sifatida) butun mamlakat boʻylab doʻkonni kengaytira boshladi va 1990-yillarda Target brendi ostida yangi doʻkon formatlarini joriy qildi. Kompaniya sanoatda arzon va zamonaviy oʻyinchi sifatida muvaffaqiyat qozondi. U 2010-yillarning boshida mijozlarning kredit kartalari maʼlumotlarining keng tarqalgan, yuqori darajada eʼlon qilingan xavfsizlik buzilishidan va oʻzining qisqa muddatli Target Canada shoʻba korxonasining ishdan chiqishidan aziyat chekdi, ammo Amerika Qoʻshma Shtatlaridagi shahar bozorlarida kengayishi bilan muvaffaqiyatga erishdi.
Yil | Daromad </br> mil.da AQSH dollari |
Sof foyda </br> mil.da AQSH dollari |
Jami aktivlar </br> yilda bil. AQSH dollari |
Xodimlar | Doʻkonlar |
---|---|---|---|---|---|
2005-yil | 46 839 | 3918 | 32 293 | 292 000 | 1308 |
2006-yil | 52 620 | 2408 | 34 995 | 338 000 | 1397 |
2007-yil | 59 490 | 2787 | 37 349 | 352 000 | 1488 |
2008-yil | 63 637 | 2849 | 44 560 | 366 000 | 1591 |
2009-yil | 64 948 | 2214 | 44,106 | 351 000 | 1682 |
2010-yil | 65 357 | 2488 | 44 533 | 351 000 | 1740 |
2011-yil | 67 390 | 2920 | 43 705 | 355 000 | 1750 |
2012-yil | 69 865 | 2929 | 46 630 | 365 000 | 1763 |
2013-yil | 73 301 | 2999 | 48,163 | 361 000 | 1778 |
2014-yil | 71 279 | 1971 | 44 553 | 366 000 | 1917 |
2015-yil | 72 618 | 1636 | 41,172 | 347 000 | 1790 |
2016-yil | 73 785 | 3363 | 40,262 | 341 000 | 1792 |
2017-yil | 69 495 | 2737 | 37 431 | 323 000 | 1802 |
2018 | 71 879 | 2934 | 38 999 | 345 000 | 1822 |
2019 | 75 356 | 2937 | 41 290 | 360 000 | 1851 |
2020 | 78,112 | 3281 | 42 779 | 368 000 | 1904 |
2021-yil | 93 561 | 4368 | 50 471 | 401 000 | 1909 |
Maqsadli korporatsiya 2020-yil 31-dekabrda tugaydigan oʻn ikki oy davomida jami CO2 emissiyasini (toʻgʻridan-toʻgʻri + bilvosita) 2,192 Kt (-241 /-9,9%) darajasida xabar qildi. 2016-yildan beri emissiyalarda doimiy pasayish tendentsiyasi kuzatilmoqda.
2017-yil dekabr | 2018-yil dekabr | 2019-yil dekabr | 2020-yil dekabr |
---|---|---|---|
2643 | 2592 | 2433 | 2192 |
Birinchi Target chegirmali doʻkoni 1962-yil 1-mayda Minnesota shtatining Minneapolis-Sent-Pol chekkasidagi Rouzvil shahrida ochildi Hozirgi mulklar taxminan 135,000 kvadrat fut (12,500 m2) va umumiy tovarlarni, shu jumladan qattiq va yumshoq chiziqlarni sotish. Koʻpgina Target doʻkonlari standart katta quti meʻmoriy uslubga amal qilgan boʻlsa-da, kompaniya 2006-yil avgustidan beri "har bir yangi doʻkonni mahalliy darajada tegishli tajribani taʻminlash uchun...] atrofdagi mahallalar ehtiyojlariga eng mos keladigan moslashtirishga" eʻtibor qaratdi. Dastlab, faqat SuperTarget manzillarida Starbucks kofe hisoblagichlari ishlagan, ammo ular 2003-yildan boshlab kengaytirilgan hamkorlik orqali umumiy savdo doʻkonlariga birlashtirilgan edi.
Target 2006-yilda "PFresh" doʻkoni prototipini taqdim etdi, u umumiy savdo joylarida oziq-ovqat tanlovini 200% ga kengaytirdi. PFresh formatiga mos keladigan yangi qurilgan doʻkonlar taxminan 1,500 kvadrat fut (140 m2). oziq-ovqat mahsulotlarisiz mulklardan kattaroq, lekin ular maqsadli brendni saqlab qolsa ham, chunki ularning takliflari SuperTargetga qaraganda ancha cheklangan. PFresh tez buziladigan va muzlatilgan ovqatlar, pishirilgan mahsulotlar, goʻsht va sut mahsulotlarini sotadi. Kompaniya 2006-yilda mos ravishda 109 doʻkonni rekonstruksiya qildi va keyingi yilda yana 350 doʻkonni taʻmirladi.
2015-yil 15-iyun kuni CVS Health Target bilan Targetning barcha dorixonalari va klinika bizneslarini taxminan 1,9 milliard dollarga sotib olish boʻyicha kelishuvni e’lon qildi. Maqsadli dorixonalar CVS Health dorixonalari sifatida oʻzgartirildi, 2016-yil fevral oyida ularning soni 1672 ta dorixonani tashkil etdi. Maqsad klinikalari, shuningdek, MinuteClinic sifatida oʻzgartirildi. Maqsadli dorixonalarni sotib olish CVSga oʻz bozorini Sietl, Denver, Portlend va Solt-Leyk-Siti shaharlarida kengaytirish imkonini berdi.
Birinchi Target Greatland joylashuvi 1990-yil sentabr oyida Minnesota shtatidagi Apple vodiysida ochildi. Ular anʻanaviy Target doʻkonlaridan taxminan 50% kattaroq edi va kompaniya standartlari, jumladan, kassa yoʻlaklari va narx skanerlari soni koʻpaydi, kattaroq yoʻlaklar, kengaytirilgan dorixona va fotografiya boʻlimlari va oziq-ovqat korti. Maqsadli Greatland manzillari 2009-yildan boshlab PFresh formatiga muvofiq doʻkonlarga aylantirildi.
Birinchi SuperTarget gipermarketi 1995-yilda Nebraska shtatining Omaha shahrida ochildi va toʻliq oziq-ovqat boʻlimi bilan Target Greatland kontseptsiyasini kengaytirdi. Kompaniya 2003-yilda oziq-ovqat assortimentini kengaytirdi va oʻzgartirilgan "Yaxshi ovqatlaning. Kamroq toʻlang." (ularning "Koʻproq kuting. Kamroq toʻlash.") 2004-yilda. 2000-yillarning boshida 43 ta joyda (100 ga yaqin) E-Trade savdo shoxobchalari mavjud edi, garchi ular E-Trade "biz uni foydali tarqatish kanaliga aylantira olmadik" deb aniqlagandan keyin 2003-yil iyuniga qadar yopilgan edi.
Raqib Walmart Supercenter gipermarketlari bilan solishtirganda, oʻsha paytdagi ijrochi direktor Gregg Steinhafel Walmart "umumiy tovarlarni sotadigan baqqol" kabi ishlaydi, aksincha, SuperTarget doʻkonlarining kamroq tajovuzkor kengayishi ularning pozitsiyasidan dalolat beradi, deb aytdi. oziq-ovqat sanoati "yuqori taʻsirli, arzon" yon loyiha sifatida. Kompaniya 2015-yil sentabr holatiga koʻra 239 ta SuperTarget manzilini boshqargan; ularning har biri taxminiy 174,000 kvadrat fut (16,200 m2) egallaydi.
2015-yil avgust oyida yozilgan maqolada Target "Katta yoki kichik, bizning doʻkonlarimizda bitta umumiy narsa bor: ularning barchasi Target" degan soʻzlari keltirilgan. Oʻshandan beri "Target" nomi ostida yangi doʻkonlar ochildi.
Oddiy maqsadli joylar taxminan 135,000 kvadrat fut (12,500 m2) , "kichik formatli" CityTarget doʻkonlarining aksariyati taxminan 80,000 kvadrat fut (7,400 m2) qiladi.. Birinchi doʻkonlar 2012-yil iyul oyida Chikago, Los-Anjeles va Sietlda ochilgan; 160,000 kvadrat fut (15,000 m2) Bostondagi joylashuvi eng katta CityTarget boʻlib, 2015-yil iyul oyida ochilgan. TargetExpress doʻkonlari taxminan 14,000 to 21,000 kvadrat fut (1,300 to 2,000 m2) joylashgan.; birinchisi 2014-yil iyul oyida Minnesota universiteti yaqinidagi Dinkitaun shahrida ochilgan Ushbu moslashuvchan formatdagi mahsulotlar odatda jamoat transportidan foydalanadigan mijozlarga moʻljallangan kichikroq paketlarda sotiladi. Kollej jamoalarida qurilgan joylarda koʻpincha kvartira va yotoqxona jihozlarining kengaytirilgan uy boʻlimi mavjud. 2015-yil avgust oyida Target oʻzining toʻqqizta CityTarget va beshta TargetExpress doʻkonini shu oktabr oyidan boshlab Target deb oʻzgartirishini eʼlon qildi va “Katta yoki kichik, bizning doʻkonlarimizda bitta umumiy narsa bor: ularning barchasi Target” degan qarorga keldi. Birlashtirilgan nomlash sxemasi ostidagi birinchi kichik formatdagi doʻkonlar oʻsha oyning oxirida Chikago, Rosslyn, San-Diego va San-Fransiskoda ochildi. Kompaniya 45,000 kvadrat fut (4,200 m2) 2016-yil oktabr oyida Nyu-Yorkning Tribeka mahallasidagi doʻkon. Oʻsha oyda Filadelfiya, Kupertino, Kaliforniya va Pensilvaniya shtat universiteti atrofida yana uchta oʻxshash oʻlchamdagi doʻkon ochildi.
Uning 2019-yilgacha rejalashtirilgan deyarli barcha ochilish joylari 50,000 kvadrat fut (4,600 m2)) kamroq boʻlgan kichik formatlardir. Ushbu kichik formatdagi doʻkonlarning maqsadi ming yillik mijozlarning biznesini qozonishdir. 30 ga yaqin yangi joylar kollej shaharlarida yoki aholi zich joylashgan joylarda joylashtirilishi kerak edi.
2018-yil holatiga koʻra Targetning toʻrtta shoʻʻba korxonasi mavjud: Target Brands, Inc., Target Capital Corporation, Target Enterprise, Inc. va Target General Merchandise, Inc.
Moliyaviy va Chakana Xizmatlar (FRS), ilgari Target Financial Services, Target REDcard (sobiq Maqsadli mehmon kartasi) deb nomlanuvchi Target kredit kartalarini isteʻmolchilar uchun Target National Bank (sobiq Chakana savdolar Milliy banki) va biznes uchun Target Bank orqali chiqaradi.FRS shuningdek GiftCard balanslarini ham nazorat qiladi. Target oʻzining PIN -x debet kartasini, Target Check Card-ni ishga tushirdi, keyinchalik u Target Debet Card deb nomlandi. Maqsadli debet kartasi mijozning mavjud chek hisobidan pul mablagʻlarini yechib oladi va 40 dollargacha "naqd pulni qaytarish" imkonini beradi. 2017-yil oxirida Target oʻzining REDcard shiori oʻrnini bosdi: “Bugun, ertaga va har kuni maqsadli REDcard bilan 5% tejang”, u REDcard egalari uchun Target.com saytida eksklyuziv mahsulotlarni taklif qilish va “Kundalik tejash” bilan oldindan buyurtma berish orqali yangi imtiyozlarni taqdim etdi. Eksklyuziv qoʻshimchalar."
Ushbu global manba tashkiloti Target uchun dunyo boʻylab tovarlarni topadi va tovarni Qoʻshma Shtatlarga import qilishga yordam beradi. Bunday tovarlarga kiyim-kechak, mebel, choyshab va sochiq kiradi. Target Sourcing Services (TSS) butun dunyo boʻylab 27 ta toʻliq xizmat koʻrsatadigan ofislarga, 48 sifat nazorati idoralariga va ettita konsessionerlarga ega. TSSda 1200 kishi ishlaydi. Uning muhandislari Target korporatsiyasi bilan ish olib boradigan zavodlarni sifat, mehnat huquqlari va yuk tashish masalalari boʻyicha baholash uchun javobgardir. TSS 1998-yilda Target korporatsiyasi tomonidan sotib olingan, 1916-yilda Associated Merchandising Corporation sifatida tashkil etilgan va ilgari u xizmat koʻrsatgan mijozlarga tegishli edi. TSS oʻzining Saks, Inc., Bloomingdaleʻs, Stage Stores Inc., TJMaxx va Marshalls uchun xarid idorasi vazifasini bajaruvchi sobiq Associated Merchandising Corporation boʻlinmasi boʻlgan doʻkonlar guruhida faoliyatini toʻxtatdi.
Maqsadli brendlar kompaniyaning brend-menejment boʻlimi boʻlib, kompaniyaning xususiy markali mahsulotlarini nazorat qiladi. Bundan tashqari, Bullseye Dog - Targetning maskotidir.
Boshqa xususiy yorliqlarga 2016-yil iyul oyida, maktabgacha boʻlgan sotuvlar vaqtida boshlangan brendlar kiradi.
2018-yilda ishga tushirilgan sakkizta maqsadli xususiy brendlar:
Bundan tashqari, Target yaqinda 2019-yil 25-fevralda ayollar uchun uchta yangi intim, dam olish va uyqu kiyimlari brendini chiqardi:
2020-yil 9-yanvarda Target oʻzining yangi faol kiyim brendi All In Motionni eʼlon qildi, bu erkaklar, ayollar, oʻgʻil bolalar va qizlar uchun moʻljallangan mahsulotlardan iborat. Brend logotipi Daytonning oldingi logotipiga hurmat koʻrsatadi.
2021-yil 9-martda Target “ Sevimli kun” nomli yangi brendni e’lon qildi, bu brend non, gazaklar, konfetlar, yuqori sifatli muzqaymoq, tortni bezash uchun materiallar, ichimliklar mikserlari, mokteyllar sotmoqda. U 2021-yil 5-aprelda ishga tushirilgan.
Oldingi brendlar quyidagilarni oʻz ichiga oladi:
Target Corporation | |
---|---|
URL | target.com |
Target.com kompaniyaning Target.com domeni kabi elektron tijorat tashabbuslariga egalik qiladi va ularni nazorat qiladi. 2000-yil boshida target.direct sifatida tashkil etilgan boʻlib, u kompaniyaning mavjud elektron tijorat operatsiyalarini chakana savdo boʻlimidan ajratib, Rivertown Trading toʻgʻridan-toʻgʻri marketing boʻlimi bilan mustaqil shoʻba korxonaga birlashtirish orqali tashkil etilgan. 2002-yilda target.direct va Amazon.com shoʻba korxonasi Amazon Enterprise Solutions hamkorlikni yaratdi, unda Amazon.com belgilangan va oʻzgaruvchan toʻlovlar evaziga Target.com uchun buyurtmalarni bajarish va mehmon xizmatlarini taqdim etadi. 2004-yilda kompaniya Marshall Fieldʻs va Mervynʻsni sotgandan soʻng, target.direct Target.com boʻldi. Compete.com soʻroviga koʻra, target.com domeni 2008-yilga kelib har yili kamida 288 million tashrif buyuruvchini jalb qilgan. 2009-yil avgust oyida Target Amazon.com dan mustaqil yangi Target.com platformasini qurish va boshqarishini eʻlon qildi. Ushbu yangi platforma 2011-yilda, bayram mavsumi oldidan ishga tushirilishi kerak edi. Eʻlondan oldin Target va Amazon hamkorlikni 2011-yilgacha uzaytirgan edi 2010-yil yanvar oyida Target qayta platformalash loyihasi uchun sotuvchi hamkorlarini eʻlon qildi. Bu hamkorlar orasida Sapient, IBM, Oracle, Endeca, Autonomy, Sterling Commerce va Huge va boshqalar mavjud. Qayta platformalangan Target.com 2011-yil 23-avgustda rasman ishga tushirildi va Amazon.com bilan hamkorlikni amalda yakunladi.
Chakana savdo tarmogʻining birinchi tarqatish markazi 1969-yilda Minnesota shtatining Fridli shahrida ochilgan. U kompyuterlashtirilgan tarqatish tizimini oʻz ichiga olgan va Shimoliy tarqatish markazi sifatida tanilgan. Bu vaqt ichida zanjir Oklaxoma va Texasda kengaytirilgandan soʻng 17 doʻkondan iborat edi.
2004-yil 9-avgustda Target oʻz etkazib beruvchilariga Dallas-Fort-Uort metropleksida radiochastota identifikatsiyasining taʻminot zanjiri boshqaruvi samaradorligiga taʻsiri boʻyicha sinov oʻtkazmoqchi ekanliklarini eʻlon qildi. Ushbu sinovda bitta Target tarqatish markazi va yaqin atrofdagi 10 ta Target doʻkonlari ishtirok etdi. Bu yerda RFID teglari tovarlarni etkazib beruvchilardan tarqatish markaziga va tarqatish markazidan doʻkonlarga kuzatib borish uchun palletlar va kartonlarning shtrix kodlariga joylashtirildi. 2009-yildan boshlab RFID Dallas-Fort-Uort doʻkonlaridan bosqichma-bosqich toʻxtatildi. 2016-yilda Target RFID texnologiyasini Qoʻshma Shtatlar boʻylab oʻzining barcha 1795 doʻkonlarida joriy etishni rejalashtirgan.
Target oʻz doʻkonlarining oʻsishini qoʻllab-quvvatlash uchun 2006-yilda yangi tarqatish markazlarini ochdi (Rialto, Kaliforniya, DeKalb, Illinoys). 2009-yil 27-yanvarda Target kompaniyasi Arkanzas shtatining Maumelle shahridagi distribyutorlik markazining yopilishini eʻlon qildi, u kompaniyadagi ikkinchi eng qadimgi hisoblanadi. Buning sababi, Targetning uzoq muddatda raqobatbardoshligini taʻminlash zarurati edi. 2009-yil iyun oyida Target uchta shtatda 60 dan ortiq doʻkonlarni yetkazib berish uchun yangi tarqatish markazini ochdi.
Distribution center | Type | Location |
---|---|---|
T-580 | Regional | Madison, Alabama |
T-588 | Regional | Phoenix, Arizona |
T-9478 | E-commerce fulfillment | Tucson, Arizona |
T-0553 | Regional | Fontana, California |
T-9479 | E-commerce Fulfillment | Ontario, California |
T-3806 | Regional | Rialto, California |
T-3807 | Import | Rialto, California |
T-3899 | Food | Rialto, California |
T-0593 | Regional | Shafter, California |
T-0555 | Regional | Woodland, California |
T-0554 | Regional | Pueblo, Colorado |
T-3892 | Food | Lake City, Florida |
T-3808 | Regional | Midway, Georgia |
T-3862 | Regional | Lawrenceville, Georgia |
T-3810 | Import | Savannah, Georgia |
T-0556 | Regional | Tifton, Georgia |
T-3865 |
|
Chicago, Illinois |
T-3897 | Consolidation Center | Elwood, Illinois |
T-9275 | Speciality Distribution (SDC) | Joliet, Illinois |
T-3809 | Regional | DeKalb, Illinois |
– | Central returns | Indianapolis, Indiana |
T-0559 | Regional | Indianapolis, Indiana |
T-0590 | Regional | Cedar Falls, Iowa |
T-3895 | Food | Cedar Falls, Iowa |
T-3803 | Regional | Topeka, Kansas |
T-0587 | Regional | Galesburg, Michigan |
T-0551 | Regional | Fridley, Minnesota |
T-9407 | E-commerce fulfillment | Woodbury, Minnesota |
T-3844 | E-commerce fulfillment | Perth Amboy, New Jersey |
T-3857 | Flow Center, UDC, RDC, E-commerce | Logan Township, New Jersey |
T-9156 | E-commerce fulfillment | Burlington, New Jersey |
T-3802 | Regional | Amsterdam, New York |
T-0579 | Regional | Wilton, New York |
T-3811 | Regional | Newton, North Carolina |
T-3880 | Food | West Jefferson, Ohio |
T-3804 | Regional | West Jefferson, Ohio |
T-0558 | Regional | Albany, Oregon |
T-0589 | Regional | Chambersburg, Pennsylvania |
– | E-commerce fulfillment | York, Pennsylvania |
T-3863 | Sortation Center | King of Prussia, Pennsylvania |
T-0594 | Regional | Lugoff, South Carolina |
T-3866 | Sortation Center | Austin, TX (opened late 2021) |
T-3861 | Sortation Center and E-commerce | Dallas, Texas (opened 2022) |
T-3897 | Food | Denton, Texas |
T-3859 | Regional | Houston, Texas (opened in 2022) |
T-3801 | Regional | Midlothian, Texas |
T-0578 | Regional | Tyler, Texas |
T-0560 | Regional | Stuarts Draft, Virginia |
T-3800 | Import | Suffolk, Virginia |
T-0600 | Import | Lacey, Washington |
T-0557 | Regional | Oconomowoc, Wisconsin |
Target korporatsiyasining bosh qarorgohi Minneapolisdagi Nicollet Mall da, original Goodfellows doʻkoni yaqinida joylashgan. Kompleks Target Plaza Shimoliy va Target Plaza South oʻz ichiga oladi. Rayan kompaniyalari majmuani ishlab chiqdi va Ellerbe Beket meʻmor boʻlib xizmat qildi. Maqsad 6000 nafar xodim uchun bitta ofis maydonini taʻminlash uchun taxminan 260 million dollarlik kompleks ishlab chiqdi. 14 qavatli Target Plaza North 600,000 kvadrat fut (56,000 m2) ega. ofis va savdo maydonchasi, 32 qavatli Target Plaza South esa 1,250,000 kvadrat fut (116,000 m2) ga ega boʻsh joy.
Brayan Kornell Target korporatsiyasi bosh direktori. 2016-yil yanvar oyida Kornell oʻz mijozlarining ehtiyojlari va istaklarini yaxshiroq tushunish uchun uyga tashrif buyurishni boshladi. 2016-yil yanvar oyida Target Tina Taylerni doʻkonlar boshligʻi lavozimidan boʻshatdi. Uning oʻrniga uzoq yillik xodim Janna Potts tayinlandi.
2020-yil 26-avgust kuni Minneapolisdagi yolgʻon mish-mishlar boʻyicha gʻalayon chogʻida shtab-kvartira binosi buzib kirdi va shikastlandi. Keyinroq Minnesota shtatining uch nafar fuqarosi tartibsizliklar paytida bino ichida oʻt qoʻyganlik uchun federal oʻt qoʻyish ayblovi bilan sudlangan edi.
Kompaniyaning taʻkidlashicha, "individuallik shaxsiy uslubi, yoshi, irqi, jinsi, etnik kelib chiqishi, jinsiy orientatsiyasi, tili, jismoniy qobiliyati, dini, oilasi, fuqarolik holati, ijtimoiy-iqtisodiy sharoitlar, taʻlim va hayot kabi koʻplab xususiyatlarni oʻz ichiga olishi mumkin. tajribalar."
2006-yil fevral oyida Milliy koʻrlar federatsiyasi (NFB) Shimoliy Kaliforniyaning Alameda okrugi Oliy sudiga jamoaviy diskriminatsiya boʻyicha daʻvo arizasi bilan murojaat qilib, Target tijorat veb-saytida "koʻzi ojiz mijozlarga kirishni qiyinlashtiradigan minglab toʻsiqlar mavjud" deb daʻvo qildi. foydalanish." Target korporatsiyasi 2008-yil oktabr oyida 6 dollar toʻlab, daʻvoni hal qildi million va NFB bilan keyingi uch yil ichida Target.com saytidan foydalanish qulayligini oshirishga rozilik bildirish. 2009-yil 24-avgustda Amerika Qoʻshma Shtatlarining Teng Bandlik Imkoniyatlari Komissiyasi (EEOC) Maqsadli korporatsiyaga qarshi koʻplab nogironlik asosidagi nogironligi boʻlgan xodimga oqilona turar joy berishni noqonuniy rad etganligi va tibbiy sharoitlar tufayli ish vaqtini sezilarli darajada qisqartirganligi uchun kamsitish boʻyicha sudga murojaat qildi. EEOC press-relizidagi daʻvolarga koʻra, Targetning harakatlari Nogironligi boʻlgan amerikaliklar toʻgʻrisidagi qonunning (ADA) I sarlavhasini va 1991-yildagi Fuqarolik huquqlari toʻgʻrisidagi qonunning I sarlavhasini buzgan.
2012-yil fevral oyida kompaniya jamoa aʻzolariga chegirmani xodimlarning bir jinsli sheriklariga uzaytirdi. Minnesota Forward kompaniyasiga mablagʻ berishdan oldin u Inson huquqlari boʻyicha kampaniyaning korporativ tenglik indeksi boʻyicha 100 ball oldi.
Rangli odamlarni rivojlantirish milliy assotsiatsiyasi oʻzining yillik Iqtisodiy Oʻzaro Tashabbus hisobot kartasida bir necha marta maqsadli muvaffaqiyatsiz baholarni berdi, bu kompaniyaning "afro-amerikalik fuqarolarga sodiqligi" oʻlchovidir. 2003 va 2005-yillarda NAACP ushbu hisobot boʻyicha Targetni "F" deb baholadi; 2004-yilda Target "D-" deb baholandi. 2006-yilda Targetdan nima uchun yana soʻrovda qatnashmagani soʻralganda, bir vakil shunday deb tushuntirdi: "Target xilma-xillikka faqat bitta guruh emas, balki har xil kelib chiqishi barcha odamlarni qamrab oladi".
2020-yil sentabr oyida Target “Ish kuchi xilma-xilligi toʻgʻrisida hisobot”ni e’lon qildi, unda Target kompaniyasining 350K xodimlarining 50 foizi rangli odamlar, yarmidan koʻpi esa ayollar ekanligini koʻrsatadi. Hisobotda, shuningdek, korporativ yetakchilik guruhida rangli odamlar jamoaning 24 foizini va 42 foizini ayollar tashkil etishi aytilgan. Chakana savdo darajasida doʻkonlarning 33 foizini rangli odamlar boshqaradi, boshqaruv lavozimlarining yarmidan koʻpini ayollar egallaydi.
Target doimiy ravishda AQShdagi eng xayriya kompaniyalaridan biri sifatida tanilgan. U 2010-yilda Fortune jurnalining "Dunyoning eng hayratlanarli kompaniyalari" roʻyxatida 22-oʻrinni egalladi, bu qisman butun kompaniyaning xayriya saʻy-harakatlari uchun. 2005-yil noyabr oyida Forbes jurnalining maqolasiga koʻra, u berilgan daromad ulushi (2,1%) boʻyicha Amerikadagi eng koʻp naqd pul beruvchi kompaniya boʻldi. Maqsad soliqqa tortilgunga qadar operatsion foydaning taxminan 5 foizini xayriya qiladi; 3 dollardan ortiq beradi haftasiga million (2 dollardan million yillar oldin) u faoliyat yuritayotgan jamoalarga. Shuningdek, u maqsadli vizasidan karta egalari tomonidan belgilangan maktablarga toʻlovlar foizini beradi. Bugungi kunga qadar Target 150 dollardan koʻproq pul berdi Ushbu dastur orqali Amerika Qoʻshma Shtatlaridagi maktablarga million.
Nishonning xayriya ishlarining boshqa dalillarini Memfisdagi (Tennessi shtati) Target House majmuasida topish mumkin, bu shahardagi Sent-Jud bolalar tadqiqot kasalxonasida bemorlarning oilalari uchun uzoq muddatli turar joy yechimi. Korporatsiya 27 dollardan ortiq daromad bilan yetakchilik qildi millionlab xayriya, bu Avliyo Iudada 90 kundan ortiq qolishga muhtoj oilalar uchun toʻliq jihozlangan 96 ta kvartirani taqdim etdi.
Target oʻz mulklarida soʻramaslik qoidasiga ega, chunki u "mehmonlari uchun chalgʻitmasdan xarid qilish tajribasini" taqdim etishga intiladi. Ilgari Rojdestvogacha boʻlgan taʻtil paytida Target doʻkonlari tashqarisidagi Najot Armiyasining qizil choynaklari va qoʻngʻiroqlari uchun ushbu siyosatdan istisnolar qilingan. Biroq, 2004-yilda Target tashkilotdan Target bilan hamkorlik qilishning muqobil usullarini oʻrganishni soʻradi. Target oʻzining grant dasturi orqali Najot Armiyasining mahalliy boʻlimlariga va har yili Amerika Qoʻshma Yoʻliga xayriya qiladi (Najot Armiyasi United Way koalitsiyasining aʻzosi).
2005-yilda Target va Najot armiyasi “Najot/Najot armiyasining istaklar roʻyxati” nomli qoʻshma saʼy-harakatlarni yaratdilar, bunda onlayn-doʻkonlar 25-noyabrgacha Target.com saytidan toʻgʻridan-toʻgʻri sotib olish orqali dovul qurbonlari uchun tashkilotga mollar berishlari mumkin edi. 2005-yil va 2006-yil 25-yanvar. 2006-yilda ular "Najot armiyasi farishtani beradigan daraxt" deb nomlangan yana bir qoʻshma saʻy-harakatlarni yaratdilar, bu Najot armiyasining farishta daraxti dasturining onlayn versiyasidir; Target doʻkonlarida cheklangan nashrda Harvey Lyuis farishta bezaklarini sotishdan tushgan mablagʻni xayriya qilishdan tashqari. 2006-yilgi Shukrona kunida Target va Najot armiyasi sehrgar Devid Bleyn bilan hamkorlik qilib, qora juma kuni ertalab bir nechta oilalarni xarid qilish uchun joʻnatishdi. Muammo shundaki, agar Bleyn qora juma kuni ertalab aylanayotgan giroskopdan muvaffaqiyatli chiqib keta olsa, bir nechta oilalar 500 dollarlik xarid sertifikatlarini olishadi. Chaqiruv Bleyn tomonidan muvaffaqiyatli yakunlandi.
Favqulodda vaziyatlar paytida Target yordam koʻrsatishda katta yordam koʻrsatgan. Maqsad 11-sentabr hujumlari paytida pul va mahsulot ehsonlarini taqdim etdi; shuningdek, 2004-yilda Janubiy Osiyodagi tsunamiga yordam berish uchun pul ajratdi va 1,5 dollar xayriya qildi.2005-yildagi Katrina toʻfoni oqibatida Amerika Qizil Xochga million (AQSh). Shuningdek, u zarar koʻrgan hududdagi doʻkon mulklaridan yordam tashkilotlari uchun qoʻmondonlik markazlari sifatida foydalanishga ruxsat berdi va suv va bug ʻspreyi kabi materiallarni xayriya qildi.
Target odatda foydalanilmagan, qaytarilgan yoki mavsumiy mahsulotlarini (ayniqsa kiyim-kechak) Goodwill Industries kompaniyasiga xayriya qiladi.
2007-yilda Target korporatsiyasi polivinilxlorid (PVX) boʻlgan barcha materiallarni sotishni kamaytirishga rozi boʻldi. Sinovchilar oʻyinchoqlar, tushlik qutilari, bolalar koʻylagi, zargarlik buyumlari, bogʻ shlanglari, mini panjurlar, Rojdestvo daraxtlari va elektronikadan zaharli qoʻrgʻoshin va ftalatlar hamda katta miqdorda PVX ni topdilar. Bir qator tadqiqotlar vinilxlorid tarkibidagi kimyoviy moddalar bolalar va kattalar uchun jiddiy sogʻliq muammolariga olib kelishi mumkinligini koʻrsatdi. Chikagodagi Illinoys universiteti tibbiyot markazining taʻkidlashicha, PVX oʻz ichiga olgan mahsulotlardan foydalanadigan odamlar zararli zaharli fitalatlar va qoʻrgʻoshin bilan taʻsirlanishi mumkin, bu esa oxir-oqibat dioksinlarning katta hissasiga aylanishi mumkin. Lois Gibbs, Sogʻliqni saqlash, atrof-muhit va adolat markazining ijrochi direktori, "Maqsad PVXdan uzoqlashib, xavfsizroq alternativlarga oʻtish orqali toʻgʻri ish qilyapti" dedi. Oʻz javonlarida PVXni kamaytiradigan boshqa kompaniyalarga Walmart, Microsoft, Johnson & Johnson, Nike va Apple kiradi. Maqsad energiya tejamkor doʻkonlar bilan energiya sarfini kamaytirish va qayta ishlash dasturlari bilan chiqindilarni kamaytirishni boshlaydi. Qoʻshma Shtatlardagi barcha Target doʻkonlari metall ramkali plastik aravalardan foydalanadi. 2006-yil oʻrtalarida Target butunlay plastmassadan yasalgan yangi arava dizaynini taqdim etishni boshlaganda, uni bir qadam oldinga olib chiqdi. U qoʻlda ishlatiladigan savatlarda ham xuddi shu dizayndan foydalanadi.
Target 2007-yilda 13 sahifalik hisobotni eʻlon qildi, unda LEED boʻyicha yerga yanada qulayroq boʻlish boʻyicha joriy va kelajakdagi rejalari bayon etilgan. Bunday saʻy-harakatlar doʻkonlarning oqava suvlari uchun qum filtrlash tizimlarini oʻrnatishni oʻz ichiga oladi. Qayta ishlash dasturlari kiyim-kechak ilgichlari, gofrokarton, elektronika, xarid qilish aravalari, shrink plyonkalari, qurilish chiqindilari, gilam qoplamalari, shiftdagi plitkalar va tom yopish materiallariga qaratilgan. Oklahomadagi barcha doʻkonlar Oklahoma Gas & Electric bilan hamkorlikda boʻlib, issiqxona gazlari chiqindilarini kamaytirish maqsadida barcha Target doʻkonlari uchun shamol energiyasidan faqat foydalanishadi. Butun mamlakat boʻylab doʻkonlar faqat LED va lyuminestsent chiroqlardan va oqava suvlarni 30% ga kamaytiradigan kam oqimli hojatxonalardan foydalanadi. Baʻzi Maqsadli doʻkonlar boʻron suvini oʻzlashtiradigan va sirt oqimini kamaytiradigan, harorat oʻzgarishini yumshatib, qushlar uchun yashash joylarini taʻminlaydigan tom bogʻlari yoki yashil tomlarni oʻrnatmoqda. Hozirda Chikagoda toʻrtta yashil uyingizda Target doʻkoni mavjud.
Target Archer Farms, Burtʻs Bees va Method Products kabi brendlarning 700 dan ortiq organik va muqobil mahsulotlarini oʻz ichiga oladi. Shuningdek, ular organik paxtadan tayyorlangan kiyimlar, toksik boʻlmagan tozalagichlar, kam energiya sarflaydigan yorugʻlik va elektronika, toksik boʻlmagan va hayvonlarda sinovdan oʻtkazilmagan kosmetika va qayta ishlangan materiallardan tayyorlangan mebellarni sotadilar. -iyun, 2007-yil
holatiga koʻra , Target bir martalik plastik qoplarga muqobil ravishda qayta foydalanish mumkin boʻlgan xarid qilish paketlarini taklif qilmoqda. Maqsadli sovgʻa kartalari makkajoʻxori asosidagi qatronlardan tayyorlanadi. Doʻkonlarning barcha qadoqlari oʻzgartirilgan karton/qopqoq varianti bilan amalga oshiriladi va plastik oʻrashdan butunlay voz kechish maqsadlariga ega.MBH Architects bilan hamkorlikda Targetning birinchi "yashil" binosi Kaliforniyaning Fullerton shahrida 1995-yilda qurilgan 100 000+ kvadrat metrli Target doʻkoni edi. U EPA Energy Star Showcase koʻrgazmasining bir qismi boʻlib, u 5 yillik oʻzini oqlash bilan asl energiya sarfini 24% ga kamaytiruvchi yorugʻlik yoritgichlaridan foydalangan. Target va MBH Architects kompaniyasi “Yilning Yashil chiroqlar hamkori/ittifoqchisi” mukofoti bilan taqdirlandi.
Target millionlab funt metall va plastmassani chiqindixonadan olib qoʻyadigan kiyim ilgichlarini qayta ishlatish dasturini qoʻllaydigan yagona milliy sotuvchidir. 2007-yilda ushbu dastur 434 million ilmoqning chiqindixonaga kirishiga toʻsqinlik qildi.
2013-yil dekabr oyida Target tizimidagi maʼlumotlarning buzilishi 110 million mijozga taʼsir koʻrsatdi. Buzilgan mijozlar maʻlumotlariga ismlar, telefon raqamlari, elektron pochta va pochta manzillari kiradi. 2015-yil mart oyida Target zarar koʻrgan isteʻmolchilar bilan 10 million dollar (plyus advokat toʻlovlari) uchun sinf kelishuviga erishdi. 2016-yil may oyida Target zarar koʻrgan banklar va kredit uyushmalari bilan 39 million dollar (plyus advokat toʻlovlari) evaziga hisob-kitob qildi, shundan 19 million dollar MasterCard dasturi tomonidan toʻlanadi.
Target faqat 2022-yildan boshlab Qoʻshma Shtatlarda ishlaydi, ammo oʻtmishda Target oʻz doʻkonlarini Kanadaga olib kirishga harakat qilgan. Shuning uchun, Qoʻshma Shtatlardan tashqarida "Target" nomi ostida boʻlgan boshqa kompaniyalar va savdo belgilari Target korporatsiyasiga tegishli emas.
Avstraliyada bir xil logotipli va bir xil nomga ega kompaniya bor, ammo bu doʻkonlar bir-biriga bogʻliq emas. Brendni nusxalash qonuniy boʻlishi mumkin yoki kompaniyalar ikkalasi ham tasodifan bir xil nom va logotipga ega boʻlgan boʻlishi mumkin, chunki Target Australia brendi va Target Corporation logotipi "Target" nomi uchun aniq tanlovdir.. Target Australia ham, Target Corporation ham eski, shuningdek, bir-biriga bogʻliq boʻlmagan doʻkonlarning qayta brendlangan nomlari va dizaynlaridir.
2015-yil 14-oktabrda Kaliforniya shtatining Kempbell shahridagi Target manzilining ommaviy murojaat tizimi orqali kutilmaganda pornografik filmdan audio eshittirildi. Voqea xaridor Gina Young tomonidan yozib olingan va YouTube’ga yuklangan va u yerda tezda virusga aylangan ; Yoshning taʻkidlashicha, baʻzi mijozlar darhol doʻkonni tark etishgan, boshqalari esa uning bolalarining quloqlarini yopishni taklif qilishgan va eshittirishni oʻchirishga urinayotgan xodimlarga duch kelishgan. San-Luis-Obispodagi Target toʻrt oy oldin xuddi shunday hodisaga aralashgan edi. Target vakilining taʻkidlashicha, kompaniya "nima boʻlganini yaxshiroq tushunish va bu boshqa takrorlanmasligiga yordam berish uchun jamoa bilan vaziyatni faol ravishda koʻrib chiqmoqda". Iyuldagi voqea doʻkonning evakuatsiya qilinishiga olib kelgan edi.
2016-yil aprel oyida Target oʻz veb-saytida transgender mijozlar va xodimlarga, mahalliy qonunlarda boshqacha qoida nazarda tutilgan hollar bundan mustasno, ular tanlagan jinsga mos keladigan hojatxonalar va oʻzgaruvchan joylardan foydalanishga ruxsat berishini e’lon qildi. Eʻlonda shunday deyilgan: "Biz hamma - har bir jamoa aʻzosi, har bir mehmon va har bir jamoa - kamsitishdan himoyalanishga va teng munosabatda boʻlishga loyiq deb hisoblaymiz. Ushbu eʻtiqodga muvofiq, Target LGBT shaxslarni himoya qilishni taʻminlaydigan federal Tenglik qonunini qoʻllab-quvvatlaydi va kamsitishga imkon beradigan harakatlarga qarshi chiqadi. Bizning doʻkonlarimizda biz inklyuziv tajribaga sodiqligimizni koʻp jihatdan namoyish etamiz. Hozirda olib borilayotgan suhbatlar uchun eng dolzarb boʻlib, biz transgender jamoa aʻzolari va mehmonlarini ularning jinsiga mos keladigan hojatxona yoki jihozlash xonasidan foydalanishlarini kutib qolamiz." The New York Times buni "milliy chakana sotuvchining eng koʻzga koʻringan pozitsiyasi" deb atadi. Bunga javoban Amerika Oila Assotsiatsiyasi (AFA) umummilliy boykot eʻlon qildi; 28-aprelgacha AFA petitsiyasiga bir millionga yaqin odam imzo chekdi. Siyosat haqida eʻlon qilingan paytda, soʻrovlar isteʻmolchilarning 42% dan 38% gacha kamaygani haqida xabar berishdi, ular Targetda xarid qilishlarini taʻkidladilar. May oyining oʻrtalarida bosh direktor Kornell boykot "mamlakat boʻylab bir nechta doʻkonlarga" taʻsir qilganini aytdi. Baʻzi kuzatuvchilar, masalan, Fortune ' Fil Vahba, Targetning hammom siyosati 2016-yilning ikkinchi choragida Targetning xaridorlar oqimining pasayishiga olib kelgan boʻlishi mumkin, deb hisoblashadi. 17-avgust kuni Target oʻzining koʻplab doʻkonlarida uchinchi, shaxsiy, bir doʻkonli qulflangan hammomni qoʻshishini eʻlon qildi. 2017-yilda Kornell siyosat eʻlon qilinishidan oldin uni bilmaganligini yoki maʻqullamaganligini daʻvo qildi. Siyosat biznesga 20 million dollarga tushdi va keyingi uch chorakda sotuvlar deyarli 6 foizga kamayishiga olib keldi.
2017-yil yanvar oyida 2017-yilgi mavsumda debyut qilgan Oliy liganing kengaytiruvchi jamoasi boʻlgan Minnesota Yunayted FC Target jamoaning oldingi oʻyin toʻplami homiysi boʻlishini, shuningdek, umumiy MLSga homiylik qilishini e’lon qildi. Bu ligadagi eng yirik homiylardan birini olib keladi, ayniqsa oʻzining debyut koʻrinishini oʻtkazayotgan kengaytiruvchi jamoa uchun. Jamoa, shuningdek, bunday yirik homiyning moliyaviy afzalliklaridan tashqari, mintaqadan tashqaridagi korxonaga nisbatan yirik, taniqli tugʻilgan shahar brendiga ega boʻlishning afzalliklariga ega.
2017-yilda Target bir qator milliy, mahalliy va xayriya tashabbuslarini eʻlon qildi, bu chakana sotuvchining jamoaviy sportga boʻlgan eng katta intilishini belgilab beradi. Target Univision, FOX Sports va ESPN kanallarida MLS translyatsiyalari vaqtida efir vaqti, stadion ichidagi tajribalar, oʻyinchilarning chiqishlari va baʻzi yirik MLS platformalariga egalik qilish imkoniyatlarini oʻz ichiga olgan koʻp yillik shartnomada Major League Soccerning rasmiy hamkoriga aylandi. Target shuningdek, ikkita yangi milliy tashabbus – 8 million dollarlik mahalliy futbol granti dasturi va 2020-yilgacha 100 ta yangi futbol maydonchalarini qurish uchun AQSh Futbol Jamgʻarmasi bilan 6 million dollarlik hamkorlik orqali mahalliy yoshlar futboliga 14 million dollar ajratilishini e’lon qildi Target 2017 va 2018 MLS All Star oʻyinlarining rasmiy homiysi.
Maqsadli homiylar professional fristayl motokros chavandozi Neyt Adams, professional snoubordchi/skeytbordchi Shon Uayt, professional skeytbordchi Pol Rodriges, professional BMX chavandozi Mat Xoffman va professional surfer Kolohe Andino.
Maqsadli homiylar Motocross va Supercross chempioni Rayan Dungey.
Target Chip Ganassi Racing kompaniyasining IndyCar va NASCAR poyga jamoalarining uzoq vaqt homiysi boʻlgan. Targetning IndyCar-da Ganassi bilan aloqasi 1990-yilda Eddi Cheeverga homiylik qila boshlaganiga borib taqaladi. Ularning 1990-yillardagi eng mashhur haydovchilari orasida Maykl Andretti, Brayan Herta va Arie Luyendik bor. 1990-yillarning oxirida Target Chip Ganassi Racing CARTda 1996-yilda Jimmi Vasser bilan, 1997-yilda va 1998-yilda Aleks Zanardi bilan va 1999-yilda Xuan Pablo Montoya bilan gʻolib boʻlgan toʻrt yillik chempionlikni qoʻlga kiritdi. Ganassi oʻzining birinchi Indianapolis 500 ni 2000-yilda qoʻlga kiritdi. Jamoa 2003-yilda raqib Indy Racing ligasiga toʻla vaqtli koʻchib oʻtdi va toʻliq vaqtli musobaqaning birinchi yilida Skott Dikson bilan 2008-yilda yana chempionlikni qoʻlga kiritdi. 2009-yilgi mavsumda maqsadli poyga dasturining 20 yilligi nishonlandi. Franchitti oʻzining ikkinchi karerasidagi IndyCar chempionligini qoʻlga kiritdi va Skott Dixon ikkinchi oʻrinni egallagan holda, IndyCar seriyasida Targetga bir-ikki marta koʻtarildi. Dikson va Franchitti 17 poygadan 10 tasida gʻalaba qozonishdi (har biri beshtadan) va 1998-yildagi Aleks Zanardi va Jimmi Vasser 19 poygadan iborat CART mavsumida 10 ta gʻalaba qozonishganida, 1998-yildagi jamoa rekordini tenglashtirdilar. 2010-yilda Franchitti Indianapolis 500 musobaqasida gʻolib chiqdi. U, shuningdek, Target jamoasi uchun seriya chempionligini ikkinchi oʻrinni egallagan Uill Pauerdan besh ochkoga yutib oldi.
Target 2001-yilda Chip Ganassi Feliks Sabates aktsiyadorlik avtomobillari jamoasini sotib olgach, Sterling Marlin bilan aksiyadorlik avtomobillariga homiylik qilishni boshlagan. 2002-yilgi NASCAR Winston Cup seriyasi mavsumida 41-sonli Chip Ganassi Target avtomobilini Jimmi Spenser boshqargan va 2003-yildan 2005-yilgacha Keysi Mers mashinani boshqargan. 2006-yilda Rid Sorenson 41-mashinani Mears xuddi shu jamoada boshqa mashinaga oʻtganida qabul qilib oldi. Sorenson 2008-yilgi mavsumda mashinani boshqargan va Maqsad, shuningdek, jarohatlangan Franchitti uchun subbed boʻlgan Dario Franchitti va Jeremy Mayfield bilan Ganassi Racing № 40 avtomobilida katta homiylik vaqtini oʻtkazgan. 40 jamoasi shundan keyin yopildi. 2009-uchun maqsadli homiylik yangi tashkil etilgan Earnhardt Ganassi Racing bilan Xuan Pablo Montoya tomonidan boshqariladigan 42-oʻringa koʻchdi. Maqsad, shuningdek, Earnhardt Ganassi Racing kompaniyasining Arik Almirola tomonidan boshqariladigan 8-raqamli avtomobiliga homiylik qildi, u 2009-yil may oyida jamoa tarqatib yuborilgunga qadar Guitar Hero va TomTom kabi boshqa homiylar bilan baʻzi poygalarda homiylik qiladi. Kayl Larson 2014-yilda 42-raqamli avtomashinani egallab oldi va Target Larsonning Sprint Cup seriyasidagi debyuti uchun Feniks poygasining 51-raqamiga homiylik qildi. Dario Franchitti tomonidan boshqariladigan Target Chip Ganassi avtomobili Indianapolis 500 poygasining 94-yugurishida 2010-yil 30-may, yakshanba kuni gʻolib chiqdi
Target 2016-yilgi mavsum oxirida IndyCar poygalari bilan aloqasini tugatdi. 2017-yil iyul oyida Target yil oxirida Ganassining NASCAR jamoasi homiyligini tugatishini eʻlon qildi.
{{cite magazine}}
: Cite magazine requires |magazine=
(yordam)CS1 maint: date format ()
{{cite magazine}}
: Cite magazine requires |magazine=
(yordam)CS1 maint: date format ()
{{cite magazine}}
: CS1 maint: date format ()