Dolomiti Superski

In diesem Artikel werden wir das Thema Dolomiti Superski im Detail untersuchen und seine Ursprünge, Entwicklung und Relevanz in der heutigen Gesellschaft analysieren. Wir führen die Leser in die Geschichte und den Kontext von Dolomiti Superski ein und befassen uns mit seinen vielen Facetten und Dimensionen, von seinen kulturellen Auswirkungen bis hin zu seinen Auswirkungen auf das tägliche Leben. Durch einen umfassenden Ansatz werden wir die unterschiedlichen Perspektiven und Meinungen zu Dolomiti Superski untersuchen und einen Panoramablick bieten, der es uns ermöglicht, seine Bedeutung im zeitgenössischen Panorama zu verstehen. Wir hoffen, dass die Leser am Ende dieser Lektüre ein umfassenderes und umfassenderes Verständnis von Dolomiti Superski erlangt haben und sich gleichzeitig motiviert fühlen, über seine eigene Bedeutung und Relevanz in ihrem Leben nachzudenken.

Dolomiti Superski (vollständig Federazione dei Consorzi di Zona degli Imprenditori Esercenti Impianti di Trasporto a Fune Dolomiti Superski, verkürzt Federconsorzi Dolomiti Superski) ist ein Verbund von zwölf Skigebieten in den Dolomiten, deren Skilifte und Pisten mit einem einzigen Skipass genutzt werden können. Der Sitz des im Jahr 1974 mit damals sechs Skigebieten vom Mailänder Rechtsanwalt Gianni Marzola gegründeten Konsortiums befindet sich in Runggaditsch in der Gemeinde Kastelruth (Südtirol). Während die ca. 130 Betreiber der Aufstiegsanlagen unternehmerisch unabhängig sind, agiert Dolomiti Superski als Koordinator: Buchung, Ticketverkauf und Marketing werden zentral gesteuert; die Erträge werden anschließend nach einem Verteilungsschlüssel, der den Qualitätswettbewerb unter den teilnehmenden Betreibern fördert, an die Mitglieder ausgeschüttet.

Im Jahr 2013 setzte der Verbund ca. 290 Millionen Euro um und beschäftigte etwa 3000 (Saison-)Mitarbeiter. Im Jahr 2012/2013 wurden vier Millionen Skipässe verkauft. Die Skigebiete von Dolomiti Superski verfügen nach eigenen Angaben über 460 Lifte mit einer Beförderungskapazität von 630.000 Personen pro Stunde und umfassen 1200 Kilometer Piste, die von 4700 Schneekanonen beschneit und 320 Pistenfahrzeugen präpariert werden. Damit war der Verbund bis 2016 der größte seiner Art in Europa und gehört mit dem Gründungsjahr 1974 zu den ältesten.

In einer Untersuchung des Schweizerischen Institut für Entrepreneurship (SIFE) der Hochschule für Technik und Wirtschaft Chur zur Rolle von Innovationen im Tourismus wird Dolomiti Superski als „Königsbeispiel für Kooperation“ bezeichnet und in der Best-Practice-Studie über den alpinen Tourismus untersucht. Das Kooperationsmodell von Dolomiti Superski wurde Vorbild für spätere Zusammenschlüsse wie beispielsweise Ski amadé.

Teilstück der Saslong in Gröden (Südtirol).

Folgende zwölf Regionen haben sich zum Dolomiti Superski zusammengeschlossen:

Im Gebiet des Liftverbundes befinden sich die Sellaronda und die angrenzende Gardena Ronda.

Weblinks

Commons: Dolomiti Superski – Sammlung von Bildern, Videos und Audiodateien

Einzelnachweise

  1. Zwölf Täler mit einem Skipass (Memento vom 2. Mai 2014 im Internet Archive), Darmstädter Echo vom 27. November 2002.
  2. T. Mussner Direktor von Dolomiti Superski (Memento des Originals vom 2. Mai 2014 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.swz.it, Südtiroler Wirtschaftszeitung vom 12. Oktober 2012, abgerufen am 30. April 2014.
  3. Skisport und der Name Marzola gehören zusammen (Memento des Originals vom 21. Juli 2015 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/tis.bz.it, Website der TIS innovation park der Autonomen Provinz Bozen vom 10. April 2014, abgerufen am 12. Mai 2014.
  4. Gottfried Solderer: Das 20. Jahrhundert in Südtirol (Band 4), Raetia 2002, ISBN 978-88-7283-183-0 (Google Buchvorschau)
  5. a b Brigitte Küng, Andreas Ziltener: Success Factors of Implementing Innovation in the Alpine Tourism Industry. 58th International Council for Small Business World Conference, 20.–23. Juni 2013, Ponce (Puerto Rico), S. 15–16
  6. a b c Dolomiten Wirtschaftskurier vom 26. November 2014, Seiten 4–6
  7. Ärger mit Frau Holle, Focus 52/2003 vom 20. Dezember 2003, abgerufen am 30. April 2014.
  8. HGV-Stern an Franz Perathoner verliehen (Memento vom 3. April 2014 im Internet Archive), Südtirol Online vom 31. März 2014, abgerufen am 30. April 2014.
  9. Geöffnete Lifte und Anlagen auf der Webseite der Dolomiti Superski; abgerufen am 8. Mai 2014.
  10. Das Skigebiet auf der Webseite der Dolomiti Superski; abgerufen am 8. Mai 2014.
  11. Neue Mega-Skikarte für Salzburg-Tirol, ORF Salzburg vom 29. Juni 2016, abgerufen am 5. November 2020.
  12. Innovation im alpinen Tourismus: So stellen die Besten ihre Weichen für die Zukunft (Memento des Originals vom 2. Mai 2014 im Internet Archive)  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.htwchur.ch, Medienmitteilung der HTW Chur vom 4. Dezember 2013, abgerufen am 1. Mai 2014.